DOANH NHÂN ĐẦU TƯ BAO NHIÊU

VÀO TÀI SẢN ĐÁNG GIÁ NHẤT?

“Tiền nhiều để làm gì? Mình nên dành một phần cho sức khỏe, một phần cho

phát triển sự nghiệp, một phần để cống hiến cho xã hội.”

Câu nói được VVIP Member – Doanh nhân Trương Đồng Tâm chia sẻ trong một cuộc trò chuyện, cho thấy cách ông nhìn nhận

hành trình của mình. Với ông, tiền không phải là đích đến, mà là nguồn lực cần được phân bổ có chủ đích.

Và trong đó, sức khỏe – dù thường bị đặt phía sau – lại chính là nền tảng để mọi thứ còn lại có thể tiếp tục vận hành.

Tư duy dài hạn và những lựa chọn tiên phong

Trong gần 20 năm điều hành Công ty TNHH MTV Ngôi Sao Vàng, Doanh nhân Trương Đồng Tâm không lựa chọn con đường tăng trưởng ngắn hạn. Ngay từ đầu, ông đã định hình doanh nghiệp theo hướng phát triển bền vững, gắn với môi trường và trách nhiệm xã hội.

Chính tư duy này đã đưa Ngôi Sao Vàng tham gia vào các hệ thống như World Energy Council, sàn giao dịch năng lượng sinh khối tại Singapore, hay vận hành theo tiêu chuẩn ISCC của châu Âu. Doanh nghiệp đặt mình vào một hệ sinh thái lớn hơn – nơi giá trị kinh tế luôn đi cùng trách nhiệm dài hạn.

Cách tiếp cận đó cũng phản ánh rõ con người ông: thẳng thắn, quyết đoán, và luôn nhìn vấn đề trong một tổng thể. Trong guồng vận hành liên tục ấy, có một giai đoạn mà chính tư duy hệ thống này chưa được áp dụng cho sức khỏe.

Khi cơ thể không còn vận hành theo ý chí

“Có nhiều lúc bệnh nhiều hơn là khỏe.”

Khi nhắc lại giai đoạn đó, giọng nói của ông vẫn giữ sự bình tĩnh, nhưng đủ để gợi lên một quãng thời gian kéo dài. Gần một thập kỷ, cơ thể bắt đầu phản ứng theo cách khác: mệt mỏi xuất hiện thường xuyên hơn, các bệnh lý như tiểu đường type 2, tăng huyết áp, rối loạn lipid máu, gan nhiễm mỡ lần lượt xuất hiện.

Những vấn đề này không bùng phát đột ngột, mà tích lũy theo thời gian. Khi đặt cạnh nhau, chúng tạo thành một trạng thái kéo dài, ảnh hưởng trực tiếp đến năng lượng, sự tập trung và khả năng duy trì hiệu suất trong công việc. Với một người điều hành doanh nghiệp, đây không chỉ là vấn đề cá nhân, mà là một biến số có thể tác động đến toàn bộ hệ thống phía sau.

Ở giai đoạn đó, dù đã tiếp cận nhiều phương pháp chăm sóc sức khỏe tại nhiều quốc gia, Doanh nhân Trương Đồng Tâm vẫn chưa tìm được một giải pháp thực sự phù hợp. Bước ngoặt trong câu chuyện của ông không đến từ một biến cố lớn, mà đến từ một nhận thức rõ ràng hơn: không thể tiếp tục xem sức khỏe như một vấn đề phát sinh, mà cần nhìn nó như một yếu tố cần được quản trị.

Chính sự thay đổi trong cách nhìn này đã dẫn ông đến một lựa chọn khác: tìm một giải pháp có tính hệ thống, có theo dõi và có cá nhân hóa, thay vì những can thiệp rời rạc.